龙华集团公司近期总的发展战略
      研究国家宏观改革政策调整的动向，确定企业发展战略、目标和方向。及时总结和反思，调整发展思路。制定以市场为导向，依托主业优势，结合企业长期经营战略在煤电边缘产业和相对熟悉领域延伸产业链，积极稳妥地进入市场潜力较大，效益持续稳定与煤电相关联的领域，在项目上立足于收益稳定和高额回报相结合，降低投资风险，把发展重点确立为形成煤、焦 、电、一体化的支柱产业，继续拓宽招商引资渠道，把集团做强做大，实现企业跨越式发展。

                                      龙华集团 2006 年的发展目标
      全面贯彻集团发展战略；以安全生产为基础，以经济效益为中心，以企业发展为主题，以落实三项责任制（安全生产责任制、生产经营责任制、精神文明建设制度）为主线，坚持体制创新、机制创新、管理创新和技术创新；把煤矿的建设放在全年工作的首位，全力以赴、力争实现早日投产。要加强班子建设和管理人员队伍建设，提高管理水平，巩固文明成果，拓宽发展渠道，增强盈利意识，增加员工收入，确保三个稳定（员工队伍稳定、员工收入稳定、员工生产积极性稳定），推动全集团工作再上新台阶。
      2006 年全年要完成发电量 7.8 亿度。其中公司电厂完成发电量 1.9 亿度，厂用电率为 9% ，度电煤耗 680g/kw.h ，；龙华阳光电厂完成发电量 5.9 亿度，厂用电率为 10% ，度电煤耗 580g/kw.h 。孙家岔龙华煤矿全年（炮掘）掘进煤巷 5400 米。确保 10 月 20 日力争 10 月 1 日实现全面投产。全年集团公司实现无重大设备及人员伤亡事故。